Azt gondoltuk, év végén egészen őszintén, semmiképp nem sablonosan szeretnénk elköszönni tőletek, akik ismertek minket, követitek az oldalunkat. Ezért mindhárman megválaszoltunk néhány olyan kérdést, amelyekről úgy gondoltuk, számotokra is érdekes lehet. Akik ismertek minket, tudjátok, soha nem rejtjük véka alá a saját életünk tapasztalatait, nyíltak és szókimondóak vagyunk még akkor is, ha néha ez nem […]
Kis összefoglaló az elmúlt időszakunkról és néhány érdekes terv, amelyek ősztől várnak ránk. Rád is, ha figyelsz! Ne maradj le róluk, meglátod, érdemes!
Ha szeretném összefoglalni, saját tapasztalataim szerint az esetek többségében milyen eredményekkel jár a coaching szolgáltatás igénybevétele egy cégnél, akkor a következőket mondanám: Helyükre kerülnek a dolgok. Letisztázódnak helyzetek, kitisztul a kép. Vezetőként – még ha nem is az az elsődleges cél, akkor is - magunk is fejlődünk, saját önreflexiónk is sokat kaphat a folyamattól. A […]
Akik ismernek minket, a Tree Vision csapatát, tudhatják, hogy egyik legfőbb területünk a reziliencia, a lelki immunitás témája. Dr. Tábor István kollégámnál hitelesebben nem sokan tudják ezt a kérdést tárgyalni, azt gondolom. A közös munkákat megélve pedig tapasztalatból is állíthatom. Ezért is volt izgalmas a Coachok Szakmai Szövetsége idei Corporate Konferenciáján meghallgatni egy nemzetközileg ismert […]
Cégvezetőknek a bizalmi vezetésről, az érzelmi intelligencia fontosságáról
A céges stratégia építése számtalan módon történhet. Rendszeres megbeszéléseken, felelős személyek szakmai feladataként, de akár valami szokatlan módszerrel is. Különösen ajánlott ez utóbbi, ha érezzük, elfáradt a cég vagy a cégvezetés, mechanikusan mennek a dolgok, nem látunk különösebb potenciált a vállalatban, érezzük, hogy valaminek vagy valakinek fel kellene ráznia a csapatot. Ha már eddig eljut a cégvezetés, az fél siker! De a megoldáshoz nem árt igénybe venni külső szakembert, aki elfogulatlanul, objektív szemlélőként, friss szemmel segíthet ránézni a helyzetre és a lehetőségekre.
